作為年會的籌備組負責人，是否都在為苦于沒有年會策劃靈感而煩惱呢？是不是厭煩了年會就等于一頓飯的選擇呢？現場越來越多的人不在滿足于室內的傳統年會，那么公司年會活動策劃有哪些選擇？下面就來一起探討一下吧……

一、前期籌備

年會的籌備部門一般為公司的行政或人事部。所以首先第一步應該與主管領導溝通：

1、創意年會活動策劃案是否舉辦年會

很多單位因為經營情況或其他客觀因素會以發放福利的形式取消年會。

2、創意年會活動策劃案何時舉辦年會

很多公司會在1月份，因為12月份結束后各項經營數據出來，財務做完分析才能舉辦年會進行總結。有的公司則習慣選在春節放假前舉辦；如果是集團下屬項目公司往往選在集團公司年會結束后，領導返回項目舉辦，以傳達集團公司會議精神。

3、創意年會活動策劃案溝通年會預算

這個是你在舉辦年會前需要溝通的最基本，也是最重要的一部分，這決定了你年會的性質和方向。年會預算高，那你的選擇性強，酒店選擇四星五星級，年會節目你可以大膽創意，服裝道具租賃，節目排演質量、抽獎獎品價值都可以往高了做；但年會預算有限，那就只能將總預算攤分至人頭，按照標準去選擇舉辦場地，選擇節目內容、創意不花錢的抽獎小妙招等。總之你需要花小錢辦大事，這其實是最難的。溝通這些問題時一定要會察言觀色，知道領導的言外之意。

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